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永新集团召开财务预决算工作会议

来源:西北永新集团作者:李平霞时间:2018-12-27 17:14点击:

12月22日下午,集团在8楼会议室召开了2018年度财务决算暨2019年度财务预算布置会。集团董事长康海军、总经理罗志河、审计部部长朱江波出席会议,集团所属子公司财务总监、财务部门负责人及报表编制人员共20余人参加了会议,会议由集团财务总监黄莺主持。


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会上,黄莺首先传达了张晓煜主任在省政府国资委预、决算会议上的讲话精神,总结了一年来所属各单位财务管理工作,同时安排部署2018年度财务决算、2019年财务预算以及2019年度财务管理重点任务。她强调,2018年度财务工作以预算管理为轴心,开源节流、狠抓落实,合理筹措资金,有效运营资产,进一步夯实财务管理基础,提升财务服务能力,财务管理水平有了较大的进步和提升。她要求,一是继续加强财务基础建设,提升财务系统综合能力;二是集团财务部要结合省政府国资委“财务管理提升年”行动以及公司实际情况制订行动方案,落实集团安排部署的各项任务目标;三是各单位要提高风险意识,加强风险管控,着重加强对应收账款、负债的管理工作;四是坚持“两金”压降工作;五是继续加强集团财务集中管控制度;六是要加强对财务总监队伍的建设,落实管理责任;七是继续优化财务队伍建设,结合集团人才发展计划,引进人、留住人、培养人,使每个财务人员都有适合自己的发展通道,打造阶梯式人才队伍。

康海军对近年来集团公司财务预、决算工作表示了肯定,同时指出,一是集团财务部要按照省政府国资委相关要求,认真完成预、决算工作任务;二是财务总监提升财务处理能力的同时要加强融资方面的前瞻性;三是加强财务人员业务知识学习培训,子公司要严格服从集团财务的总体指导,确保2019年预算的严谨性、科学性。

罗志河对预、决算工作做全面总结,他提出财务核算工作要向财务管理工作转型的目标,财务管理工作应向经营工作进一步延伸。通过对公司过往案例的回顾,要求全体财务人员提升经营意识、思辨意识、风险意识和全局意识,进而强化风险防控管理、内部体系建设,同时通过人才培养、团队建设,打造出一支坚实的财务队伍,全面提升财务管理工作的水平。要求各单位围绕集团重点和中心发展任务,认真履行岗位职责,支持集团整体工作,求真务实,努力推动财务管理工作迈上新台阶。


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